Plánování je jedním z hlavních úkolů všech manažerů. Jedním z hlavních úskalí plánování je jeho roztříštěnost a provázanost. Dílčí plány různých oddělení a oblastí podniku si často vzájemně odporují a vycházejí z různých kritérií.
Je váš obchodní plán v souladu s výrobními kapacitami? Dokáže logistika včas obsloužit všechny vaše zákazníky? Dokážete dosáhnout nákladové efektivity, nebo vám dojde hotovost ještě před začátkem sezóny?
Vaše firma je složitý organismus a akce na jednom konci povede k důsledkům na druhém, což ovlivní plnění obchodních plánů.
Zdroje vašeho podniku nejsou nikdy neomezené. Proto je třeba pečlivě plánovat a zajistit jejich co nejefektivnější využití. Stejně jako všichni vaši konkurenti plánujete na mnoha různých úrovních: nákup, prodej, finance, výroba a logistika. S VERITICO PLAN můžete plánování výrazně zjednodušit a automatizovat a rozumně využívat své zdroje díky zrychlení plánování a propojení všech podnikových plánů do jednoho hlavního plánu.
Už nebudete muset čekat na další plánovací schůzku, abyste vyřešili konflikty kapacit, a odpadnou zdlouhavé porady. VERITICO PLAN modeluje váš proces (S&OP) a umožňuje vám rychle reagovat na změny v poptávce nebo kapacitě a maximalizovat vaše možnosti.